在我國商業地產招商運營管理這個項目上，目前國內常見的招商模式也就有三種，第一種是分割銷售模式；第二種是租售并舉模式；第三是完全支持模式，下面就由云南商業地產招商代理公司給大家介紹一下常見的三種模式： 
1.分割銷售模式
  分區出售是將項目分成若干小區，具有獨立產權的商鋪，然后出售給投資者，一般采用兩種分區方法: 1為實墻分區，2為標記分區，一般來說，我們參觀的購物中心都是標記分區。在商業地產開發的早期階段，開發商的融資手段單一，沒有多元化的融資手段，不可避免地會出現物業分拆出售，以迅速收回資金，減輕自身的財務壓力，實現快速盈利的局面，云南商業運營管理公司遇到目前仍有很多中小開發商采用這種模式，其中很大一部分是無管理只開發，所以從根本上講，這種模式與住宅地產開發沒有什么區別。然而，由于商業地產的不同屬性，這種發展模式實際上是一種非常短視的模式，但對于那些實力不是很強但想在商業地產熱潮中迅速獲利的小開發商來說，這是比較好的模式。但從大局來看，這種模式必將被逐步淘汰。
2.租售并舉模式
  租售并舉簡言之就是一個部分進行分割出售，部分自持。其實我們這種教學模式跟分割銷售的模式主要區別不大，大部分云南商業策劃公司都會采取租售并舉的商業銀行項目發展都是主力店部分自持，其余部分產品銷售或抵押，這對于開發商來說其實也是一種無奈之舉，因為中國現在的主力店的拓店標準體系基本都需要租賃區域是開發商自持的。
3.完全自持模式

  所有的自我控制意味著出租而不是出售。他是地產的主人。他可以為所欲為。他可以為所欲為。他有錢有勢，云南商業地產招商代理公司認為這是目前大型商業地產開發企業普遍采用的模式，這種模式對開發商的融資能力有很高的要求（目前的商業地產開發模式主要由以下公司代表: 萬達、華潤、哈德） ，但這種模式將為項目后期的投資運營帶來很多好處。它不會受到小業主的約束。此外，發展商可以依靠項目物業的升值來獲得長期穩定的現金流，再加上項目是自負盈虧的發展商，因此商業項目后期運作的態度不同，相對上述兩種模式會較為集中，更有利業界的健康發展。