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專注商業,服務地產
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商業運營管理

商業運營管理
項目概括

??成功的運營管理,是商業地產項目的持續盈利的重要環節,是商業項目創收、物業價值提升的根本。商業團隊在商業項目策劃階段,站在經營管理的角度介入商業項目,對商業項目定位、業態、規劃、招商、銷售進行全方位的參與和控制,才能保障項目建設按照符合商業需求的策劃方案執行,保障商業項目后期經營的成功。

??一、市場培育階段:
??1、提升業態結構與業態布局的科學性。
??2、租戶結構、租約及租金定義的合理性。
??3、著重把握商鋪招商、商鋪出租率及商鋪經營狀態與商鋪的貢獻度。
??4、租金收入增長變化及租戶往來結款的及時性。
??5、宣傳促銷方案的準確性與有效性。
??6、客流計量和會員體系的建設、固定客戶群體的發展及顧客忠誠度的提升。
??7、中心服務范疇、服務質量,租戶考核結果與管理措施的完善。
??8、顧客消費服務環境、消費熱點及商品與租戶的品質、質量。


商業地產運營管理,云南運營管理
??二、商業運營管理規范提升階段:
??1、多種業態組合和功能組合互補,一站式服務。
??2、以商鋪為主要經營對象,將商鋪租金做為主要收入來源,采取靈活多樣的計、收租方式,嚴格末位淘汰和違紀淘汰等管理規范,實現租金收入不斷遞增的經營目標。
??3、規范的商鋪招商與質量管理體系、注重生態效應,追求客流更大化。
??4、租戶會員信息的充分共享。
??5、提供多種主題、多種方式的購物中心整體宣傳促銷活動。
??6、購物中心統一的租戶獎懲考核管理,量化考核,優勝劣汰,確保租戶與商品的經營品質,提升服務的質量。
??7、多種銷售收款方式,注重多種方式共存、互補,強調信息服務、數據積累和分析。
??8、監控客單價、客戶群組及顧客流向。




項目流程
Project process
 貴州商業運營管理公司在做商場招商時需要注意以下幾個問題:1、定位:商業運營管理公司需要明確商場的定位和目標客群,以便于招商時有針對性地選擇品牌和商戶。2、市場調研:商業運營管理公司需要進行市場調研,了解當前市場上的熱門品牌和消費趨勢,以便于選擇符合市場需求的品牌和商戶。3、招商計劃:商業運營管理公司需要制定招商計劃,明確招商目標、策略和時間表,以便于有計劃地開展招商工作。4、品牌篩選:商...
2023-07-10
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